上海物流公司-仲博cbin99物流的日常运营

经过十几年的物流上海物流公司运营经验沉淀，不断跟外出学习与自我励练，已经造就仲博cbin99物流公司

日常公司运营的基本模型，基本一天两会：对接昨日公司运营情况与明确当天重点工作、哪些需要配合

完成的，哪些工作室需要单独完成的；夕会总结工作，汇报当天工作完成情况，是否需要协助

；月度会议总结汇报计划下月工作，月度总结工作内容就是把上海物流公司仲博cbin99物流的当月工作情况

罗列总结出来，把运输后不同类型的客户做一个归纳总结，并分类好客户行业类型，固定没一个月

进行归集总结客户合作后的反馈意见与运输经验，并不断优化服务体系。

年中会议则是总结上半年的所有上海物流公司仲博cbin99物流的所有运营数据，通过半年度为一个时间单位，

提炼出工作要点，做了并优化了哪些工作？对于上半年的工作计划我们完成的百分百比是多少？通过人性化

的调优模式，进行优化改进。

上海物流公司仲博cbin99物流的负责人周总说到：每一次会议，都应该是根据客户的满意度为目标，改造公司运输模式

为基本点，帮助客户完成每一次物流运输并得到客户的认可是我的最终的使命，坚持每天进步一点点，是我们的工作原则，